Produktledelse
Produktutvikling som ikke stopper ved lansering
Validering er ikke målet. Målet er et produkt i markedet som løser et reelt behov. Vi tar rollen som rådgiver eller produkteier og bygger videre på innsikten, helt til produktet er lansert og i bruk.
- Rolle
- Rådgiver eller produkteier
- Prioritering
- Bygget på kundeinnsikt
- Resultat
- Produkt lansert og i bruk
Fra innsikt til implementering
God produktutvikling starter med innsikt i hva kundene faktisk ønsker seg, og fortsetter å hente den innsikten hele veien til lansering.
Det høres selvsagt ut. Likevel er det her de fleste produkter sporer av: et validert konsept overleveres til utvikling, og interne meninger tar over for kundens stemme.
Det som er testet og bevist, er det som blir bygget.
Rådgiver eller produkteier
Vi tilpasser rollen etter det dere trenger. Som rådgivere støtter vi produktteamet deres med metode og kundetesting. Som produkteier tar vi ansvaret for backloggen og fremdriften, og driver produktet helt til lansering.
- Vi prioriterer ut fra kundeinnsikt, ikke ut fra hvem som mener mest
- Vi tester underveis, så hver leveranse bygger på noe vi vet
- Vi holder MVP-en liten nok til å lære raskt og stor nok til å skape verdi
Goji-metoden
Metoden bak løpet
Hvert steg tester en antakelse på kundene, og læringen avgjør hva vi gjør videre. Slik blir beslutningsgrunnlaget sterkere for hver runde.
Fortell oss hvor produktet står, så foreslår vi neste steg.
Ta kontaktVeien til markedet
Et produkt er ikke ferdig når det er bygget. Det er ferdig når kundene har tatt det i bruk. Vi legger en go-to-market-plan som henger sammen med innsikten fra valideringen.
Lanseringen er en test i seg selv. Vi starter smått, måler hva som skjer i møte med ekte kunder, og skalerer det som virker.
Bygger på valideringen
Produktutvikling hos oss henger sammen med resten av løpet. Konseptvalidering finner det reelle problemet og viser at løsningen treffer det. Markedsvalidering og testing av betalingsvilje beviser at noen vil betale. Produktutvikling tar det beviste konseptet og gjør det til et produkt i markedet.
Dere kan koble oss på hele løpet eller bare denne delen. Har dere allerede et validert konsept, starter vi der.
Vanlige spørsmål
Bygger dere produktet selv?
Vi bygger prototyper og tidlige versjoner selv, og jobber sammen med utviklerne deres eller partnere når produktet skal skaleres. Rollen vår er å sørge for at det som bygges, bygger på innsikt.
Hva legger dere i go-to-market?
En konkret plan for å få produktet ut: hvem de første kundene er, hvilket budskap som treffer dem, hvilke kanaler vi når dem i, og hvordan vi måler om lanseringen virker. Planen bygger på det vi lærte i valideringen.
Når bør vi koble på produktutvikling?
Helst når konseptet er validert, så investeringen bygger på bevis. Men vi tar også over produkter som allerede er i gang og trenger tydeligere prioritering eller en bedre vei til markedet.
Hvordan bruker dere AI?
Vi bruker AI til innsiktsarbeid, markedsanalyse, prototyping og oppsummering av testresultater. Det gir kortere vei fra idé til svar, uten at vi mister nyansene i det kundene forteller oss.
Hvordan prises dette?
Det avhenger av rolle og omfang. Rådgivning går gjerne på fastpris per fase, en produkteier-rolle avtales som et løpende engasjement.
Ta praten før dere tar beslutningen
På 15 minutter ser vi på hva dere vil oppnå og hva som er mest usikkert. Praten er uforpliktende.